出品｜虎嗅黄芳华频说念

作家｜贸易耗尽编缉黄芳华

题图｜《伏尔加河上的纤夫》

小红书一刀砍掉两“大公司病”。

今天（4月24日），“小红书将取消大小周”词条一度被抬到微博热搜第一，随后小红书发布全员信，从5月1日起取消大小周，且不再新增现款或期权竞业，原有现款及期权竞业全部开释——至此，小红书终于将双休还给职工，还一并取消外界诟病已久的大厂竞业。

事实上，早在四年前，腾讯天好意思、快手、字节高出等互联网大厂便接踵晓示取消大小周模式（即大厂职工周末分单双休，“大周”一周上班5天，“小周”一周上班6天），如今小红书谐和跟进，实质上是多重压力下的概述考量。

一方面，挪动互联网露出的期间红利确立了一批甘心级企业，当寰球高唱大进圈商场份额时，不管哪个地点短时刻都会露出大都创业者，热钱也会急速涌入，进而出现“百团大战”这么惨烈的竞争情势。

这背后，从本钱的角度看，赛说念第又名但愿赶快进行本钱清场的动作，让其后者在这个环境里莫得办法赶快跟进，倒逼明星样子拿到溢出的资金后，贫穷但愿通过东说念主效堆叠、通过职工的肉身垒起业务抢跑的程度，尤其濒临产品、本领、运营乃至贸易模式的贴身肉搏，只可一再压榨团队时刻参加来疏浚喘气的空间——这也使得许多中国互联网公司在高速成耐久，从本领、产品到斥地、运营的参加总体处于溢出景象。

另一方面，一个阻挡忽视的压力梗概来自监管意志——在本年世界两会上，“概述整治‘内卷式’竞争”初次写入政府责任阐明；其中，“不准加班”一度成为企业践行“反内卷”的具体举措。

等于说，大小周模式更像上一阶段互联网企业悍戾孕育留传住的“刻薄”——后果至上淡薄碾碎了职工责任与生涯的均衡，底层是被“烧钱暴力好意思学”潜藏的个体焚烧。

对此，一位行业东说念主士分析，“实质上如故成本与收益的概述考量。在决骤的年代，加班不错跑的比别东说念主更快，加班带来的收益盖过了成本的参加；可是，互联网下半场，单纯的时刻堆叠对业务产生的边缘收益越来越低，毁坏也越来越不易，甚而难以盖过全员加班的成本，趋利的措置层审慎辩论后决定取消大小周，还能落个好口碑。”

一刀砍下去，去除两大恶疾

当下，小红书可能不再囿于一产品体公司，而成了一种期间情谊——挪动互联网产品超量曝光与造富波澜涌过的黄金期间中道而止，若干纸面钞票将来及变现的大厂新贵痛惜若失，当小红书成为历历仍能（通过上市）完成阶层跃迁的（互联网）标的时，大厂高P当然会在高薪魅惑下前仆后继成为小红书前行的“燃料”——就像当先腾讯、字节拔地而起时那般筹办地篡夺着东说念主才。

值得玩味的是，不啻一位猎头/HR向虎嗅暗意，小红书正成为圈内著名的东说念主才“黑洞”。“这两年恒久缺东说念主，不管有莫得契机，许多大厂外流的求职者都会先给它投份简历试试”——与此同期，还异化出另一个甘心：不少裁掉的东说念主又回到小红书成为去职博主链接分娩内容，卷出一条大厂去职赛说念，也算是二次参与小红书孕育内轮回了。

恰正是一轮轮职工的肉身奋力，引发了小红书近两年用户数据的爆发——2023岁首，小红书官方口径MAU（月活跃用户数）达2.6亿，DAU（日活跃用户数）刚破1亿；而2024岁首小红书向投资东说念主共享的年度数据自大：2023全年MAU达3.12亿，是旧年中国增长最快的大型外交媒体平台。

光环隐匿下的小红书，趁势在2023年便悄咪咪裹上了盈利的“裘皮”——据知情东说念主士音问称，小红书2023年营收37亿好意思元，较2022年的20亿好意思元增长85%；净利润5亿好意思元、大幅超越岁首预期的5000万好意思元，较2022年（吃亏2亿好意思元）达成扭亏为盈。

可是，本日的小红书更像是夙昔字节高出的镜照——当企业高唱大进发展到下一阶段，高流动率成为企业必须要跨越的一王人坎——怎样保执企业文化、保证组织良性孕育成为守护职工凝合力与向心力阻挡忽视的议题。

除此除外，大厂还有一个耐久被外界诟病的杀招：竞业扩大化。

宽泛来讲，竞业契约原来是公司通过礼貌职工跳槽竞争敌手，来保护自己贸易玄机的一种法律技能——竞业礼貌期限内（不得罕见2年）企业需按月予以服务者经济补偿，补偿圭臬一般为服务合同拆除或休止前12个月平均工资的30％，且不得低于服务合同履行地的最低工资圭臬；若职工违抗竞业契约，需将竞业补偿金全部返还，并补偿两倍的近12个月的平均薪资。

滥觞，这项法律轨制只被用于公司的“两高一密”东说念主员——服务合同法章程竞业礼貌必须适用于“高等措置东说念主员、高等本领东说念主员、其他负有守秘义务的东说念主员”。

可是，频年来，竞业礼貌扩大化正在互联网大厂成为常态，除了高管、本领东说念主员外，实习生、劳务打法、兼职、外包等东说念主员也未能避免被条目签竞业契约——恶性竞业的报说念更是更仆难数，不乏年青求职者因为跳槽被原公司发起竞业礼貌，进而索要数十万、百万，甚而千万的天价补偿。

西南政法大学经济法学院副评释注解熊晖等以“竞业礼貌”为案由，对“无讼案例数据库”中2015年-2019年的556份判决书动作实证分析样本研究发现，在以“负有守秘义务的其他东说念主员”身份承担竞业礼貌义务的东说念主员中，77%是用东说念主单元中最宽敞的下层岗亭职工，甚而包括保安、保洁、前台等普通服务者。

竞业契约在具体实施场景中异化成企业克扣和掌握职工的技能，濒临无穷彭胀的竞业阻扰规模、公司片面详情的负约金数额，个体在某些情境下一度会沦为公司博弈的“焚烧品”——从这个角度去再行注视大厂的竞业契约，到底是一种去职福利如故“卖身契”呢？

在这点上，小红书是最为明确建议取消竞业的互联网公司——其在今天的全员信称：“咱们但愿点亮一盏小灯，向环境发出不一样的信号——不再通过竞业礼貌个体流动，仅条目同学履行信息守秘和不接管义务，与寰球建设更耐久的干系。”

取消大小周，一场双赢？

四年前，字节高出CEO梁汝波公布了一份“大小周取消”的里面调研，1/3职工接济，1/3职工反对，甚而有新职工暗意，“取消小周，每年损失10万。”

今天，界面征引知情东说念主士分析，ag百家乐网址取消大小周也会影响小红书职工的收入。“逻辑上会裁汰15%如故20%。因为一个月两个小周是双倍工资，等于多拿了4天工资。”

可能有东说念主读者好奇，为什么媒体叙事里大小周主动权与决定权总在公司，职工就莫得聘用权吗？谜底梗概纵情，但不管主动或被迫，大小周的决定权原原来本都不能能由职工决定。

一是，大厂业务高唱大进时，职工业务单干高度细巧化，早被驯化成一颗颗螺丝钉，一朝某个样子有东说念主加班势必会磋磨到其他东说念主正在股东的责任，是以只可一个部门加班或者不加班——总计东说念主被裹带其中，只可百孔千疮上前冲。

《谁动了年青东说念主的周末》写到，“不言而谕的事实是，如今东说念主们越来越能相识到我正直在被异化。一方面，东说念主们能够相识到个东说念主关于强大的本钱机器而言只是是一个螺丝钉；另一方面，对责任系统的对抗是不践诺的”——翻译成大口语，对身处大厂的许多打工东说念主而言，即便取消大小周也不会让责任总量减少，对许多东说念主而言不外是换个地方加班。

二是，大厂如覆没块构造精密的瑞士腕表，近万个“齿轮”带动着总计这个词巨大机体的正常运转。一朝有空转、甚而罢手运转的齿轮传导下去，会导致交运过快或过慢，这都会徒然公司巨大的东说念主力、时刻及纠错成本，措置层必须从轨制上最大礼貌保证每个齿轮咬合传递“精确”。

以小红书为例，公司保执大小周的责任传统就不错每年挤出近20个额外责任日，公司陷在一种快速分娩——高速增长——快速分娩的死轮回中，这诚然会给职工带来高负荷、永劫刻的责任承压，但却不错最大礼貌确保公司计谋与业务篡改高效的实施力。

此外，大小周能在大小互联网公司沿用于今，早就不是一种“双向聘用”的收尾了——许多大厂通过“圈养”，最大礼貌逍遥着职工的抵牾。

一位曾在大厂任职的资深HR对虎嗅分析：“养分丰富的三餐，下昼茶、零食不限量供应，基础文娱格式配套王人全，10点后放工还报销打车资，独身年青东说念主在这么的职场环境唯有宽解加班挣钱就行了，换作念其他公司这些破事儿谁给你兜啊？说句不美妙的，一群进不来大厂、昏头昏脑混日子的东说念主为方针了了的大厂年青东说念主费神。”

何况，大多数求职者早在口试时，就如故在心底反复量度过厉害——说得纵情点：想要“活少”就不要留恋高薪，聘用高薪就不要奢求不加班。

是以，即便大厂取消大小周，大厂社畜压力就会减少吗？

日本在上世纪60~80年代亦然加班文化盛行，年青东说念主时时爆出过劳死事件——为此，日本政府特意出台《服务方式立异磋磨法》，试图威慑企业主——收尾，实施仅两个月，某家咖啡店统计数据，下昼6点以光芒顾咖啡厅的东说念主数明显加多，就为在店内完成剩余的责任。

大厂轨制何以被“异化”

许多东说念主梗概忘了，在猛火烹油一样的2012-2019年，各大外交平台商量最广、各家公司效仿最多的其实是华为的狼性文化——早在15年前，华为曾整出来《奋发者央求契约》，条目职工自觉烧毁带薪年放假、非请示性加班费。

华为以一己之力带火了狼性措置和加班文化后，大厂加班轨制闲逸成为诸多中小企业为职工画饼的案例素材——诸如“北京一互联网公司被曝工位旁支帐篷”、“某互联网公司挂出‘不畏加班、不念放工’口号”这么的新闻。

吊诡的是，事情闲逸向着更为颠倒的走向发展，不乏公司将加班与奋发划上了等号——可许多企业的舛误在于，给不起加班费却试图通过“上价值、盯考勤”的强制技能胁制职工加班，这类企业你和它谈工资，它和你谈加班；你和它谈加班，它运行跟你谈后果。

说真话，并非总计企业都安妥引申加班文化或者说奋发文化。

在传统行业，比如富士康，有订单这种极大详情味的任务时才会条目工东说念主加班，毕竟多拼装一台手机就有一份钱；反不雅互联网企业，许多社畜加班情况则王人备不同——一些小公司左突右奔，不外是为了跑通业务的盈利模子，进而拴住更多投资东说念主；而诸如BAT这么的大厂，则将很大一部分元气心灵损耗在“部门墙”以及头晕眼花的会议报告上。

诚如某大厂职工对虎嗅吐槽的那样，“当职工以抢到会议室动作一天责任的最高确立时，你很难不去念念考组织到底出了什么问题”——从这个角度看，加班反而酿成了互联网企业作念大之后的“反作用”。

也即是说，此前互联网企业如确切颠覆传统企业模式，并培养出了更高效的组织，但是如今部分大厂组织架构复杂、东说念主员冗余，这帮东说念主后果低不说，东说念主力成本还“贼贵”。

这其实能清爽，大厂快速彭胀时会把任务领会到每个部门酿成具体的KPI、OKR，不仅责任量，压力也会从高往低层层累加，收尾公司给职工说“我给你钱，你每天精神实足责任10小时”，先不连络离别理，问题是这践诺吗？

是以，花样主见加班成为打工东说念主必须精进的一门课程（俗称“摸鱼”），并以此和公司斗智斗勇，相爱相杀，达成某种均衡。

可是，说念高一尺，魔高一丈，互联网企业闲逸生息出一种相配冷血的“潜法则”，即是互联网东说念主的“35岁窘境”，许多东说念主就因为年齿这个坎被老东家冷凌弃淘汰——归正对公司而言，既要“年青”的头脑，也要年青的体魄。

梗概，正如《相约星期二》里老评释注解临终前的感悟：“他们生涯得太急促中了，他们莫得找到生涯的意思所在，是以在忙着寻找下载AG百家乐，他们获取了新的车子、新的屋子、新的责任。但事后他们发现这些东西一样是空的，于是又再行奔忙起来。”