重返万亿市值，总资产站上12万亿元，零卖底盘稳固，拟派发现款分成逾500亿元，置身人人银行TOP1000第十……
3月27日，在招商银行2024年度功绩发布会上，直面各地分析师和境表里媒体，招商银行年度收获单的含“金”量有所加多，行长王良头发里的含“银”量也明显增多。
在中国“明星银行”的光环下，如何看待招商银行与金融宿将的守成之路和革命之法？
一笔不苟
2024年宏不雅经济、老本阛阓颤动退换，招商银行的“答卷”颇受隆重：2024年，招商银行罢了营业收入3374.88亿元，同比下落0.48%；罢了包摄本行鼓励的净利润1483.91亿元，同比增长1.22%。资产质地方面，不良贷款率为0.95%，与上年末握平；拨备遮掩率为411.98%，贷款拨备率为3.92%。按照招行的自评，这份收获单“稳中有进、进中向好”，体现了“策划韧性”。
现身这场年度功绩发布会上的招行高管并未几，包括董事长缪建民，行长王良，副行长兼财务负责东说念主、董秘彭家文，首席信息官周天虹。
与往年一样，身兼党委布告、行长、首席施行官的王良，成为分析师和机构媒体们的主要追问对象。接事招商银行行长近3年，他每次面对外界发问，老是逻辑了了、业务娴熟、姿态安详。他对计策部署娓娓说念来，对业务板块了然入怀，对勤劳也算开诚布公，呈现了30年金融宿将的修养。
试验上，王良从2016年6月开动兼任董事会秘书一职多年，与投资者、媒体调换较多，不仅对各项策划数据熟稔于心，也砥砺了相对绽开的立场，因此外界风评颇佳。
所谓“岁月不负东说念主”，1965年底降生的王良，从招行下层一步步走到行长位置，用了大致27年。
锤真金不怕火有方、业务娴熟、多面妙手、临危解任、计策定力、稳住大盘、价值解围——大致不错详尽他的一世轨迹。
看成阿谁年代的“学霸”，王良毕业于中国东说念主民大学，1991年获得货币银行学硕士学位后，投入中国科技国外信赖投资公司参加处事。
1995年是他职场的起始，也可能是归宿所在。这一年，王良调入招行北京分行展览路处事处，从下层作念起，陆续担任支行副行长、行长、分行风险戒指部总司理等职，2001年升任分行行长助理，2003年景为分行副行长，2006年出任北京分行行长。
知情东说念主士先容，掌舵分行期间，北京分行资产规模、自营进款、税前利润等多项中枢假想罢了翻番，被时任招行行长马蔚华誉为“招行系统内的一面旗子”。
2013年3月，王良出任行长助理，细腻置身招行高管层，第二年底获聘为总行副行长。2016年6月开动，他还兼任董事会秘书一职。2021年8月，他被任命为招行常务副行长。期间，他先后分摊招行风险与合规条线、金融阛阓与快活业务、资产欠债与财务经管等多项中枢业务。
记者不雅察隆重到，现时主流银行架构中，“常务副行长”的竖立并未几见，而同期兼任董秘则更是荒凉，突显了其资格、教训和独特价值。
2
天降重负
这位外在暖热儒雅的中枢高管，在一次“突变”之后，才引来镁光灯的遍及谛视。
2022年4月18日，招行一忽儿发布公告称，证据免去田惠宇行长、董事职务，王良主握该行全面处事。4天之后“靴子落地”，中纪委官网公布音书，招商银行原行长田惠宇涉嫌严重违章犯警，正采纳中央纪委国度监委规律审查和监察探访。5月19日，招商银行召开全行干部大会，施行董事、常务副行长兼财务负责东说念主、董秘王良被任命为该行党委布告。同期，拟任招商银行行长。6月中旬，王良招商银行行长的任职资格获监管核准。
这意味着，这位27年“宿将”成为继王世祯、马蔚华、田惠宇之后的第四任招行行长。
彼时，保握计策施行不偏移、不动摇，成为这家“明星银行”的进攻挑战。在以前4月底的招行总部全行干部谈话会上，董事长缪建民强调，天然行长变了，但公司处理不会变，“将接续保握董事会率领下的行长负责制、阛阓化的激励抵制机制和干戎行伍东说念主才的稳固性承接性”。缪建民合计，王良出任行长有意于保握招行计策的承接性和可握续性。
而在4月下旬的一季报功绩调换会上，王良也明确回复外界质疑，“招商银行的计策十分了了、强硬”。
招商银行传承多年的“董事会率领下的行长负责制”有所印证。南皆湾财社记者属意到，从过往几年招商银行的功绩阐发会的发言看，王良与董事长缪建民体现了较高的融会，后者也阐扬了充分的授权和尊重。
而另一个征象则是，原行长田惠宇落马后，招行高等经管层和干部生态基本保握稳固，成为“公司处理机制精湛”的一个佐证。
3
“接棒”之考
可是，从临危解任到守正创新，王良麾下的“零卖之王”何去何从？
试验上，接棒“明星银行”行长之后，外界对其“守成”抑或“革命”之问不少。从攻到守，从破到立，这对于招商银行而言，是“必考题”。
按照一些业内不雅点，王良出任第四任招商银行行长，“守成”的因素或更重。彼时，招商银行已是总资产逾9万亿元的“金融航母”，稳住基本盘方为要务。
招商银行首任行长是王世祯，他曾为中国银行业的纠正发展作出了有益的探索。按照公开评价，招商银行从一开动就锐利不雅念约束，模仿西方生意银行的先进教训，领先建立了生动、高效的策划经管体制，在革命金融产物与服务方面创造了数十个第一。王世祯也因此入选“深圳30年30位凸起东说念主物”。
1999年头，招商银行第二任行长马蔚华接棒，他在2004年实施计策转型，把招行定位成零卖银行，自此招商银行也有了“零卖之王”之称。
2013年5月，招商银行投入“田惠宇时刻”，招行进行新一轮的变革。彼时，田曾建议“一体两翼”的方针，即以零卖业务为主体，对公和同行业务为两翼，并建议“轻型银行”等计策。
在外界看来，前3任行长，3次转型，招商银行不管是规模、收入、利润皆有了质的栽培。
4
计策抉择
此时，刚刚站上十万亿新台阶的招商银行，再次靠近计策抉择。
2023年，招商银行在2022年报中细腻建议价值银行计策。据悉，“价值银行”的进攻内核就是追求多元价值，为客户、职工、鼓励、互助伙伴、社会创造更大的综合价值。
“价值银行”的另一个内核，则是四大板块协同发展。在本次2024年度功绩阐发会上，王良也作念了阐释。他合计，要以零卖为主体，进一步促进四大板块平衡发展。背后一个进攻逻辑是，中国经济体量大，金融资源丰富，零卖金融、公司金融、投行和金融阛阓业务、钞票经管和资产经管业务均具有广阔的发展后劲。这些业务之间彼此联动、彼此促进，作念好了就会形成正向反映，形成飞轮效应。
用董事长缪建民的话来说，价值银行与零卖银行、轻型银行既全始全终又持续升华，是集大成者和更高脉络。
互为佐证的是，在本次年报致辞中，“价值”出现了11处；在本次功绩阐发会上，“价值”至少被说起了16次。
推动“四化”转型则是王良关心的另一个方略。他合计，面对现时银行业低利率、低利差、低费率的策划环境，招商银即将加速业务国外化发展、综合化策划、特点化定位和数字化转型，以叮属挑战，罢了高质地发展。其中对于“国外化”，他的判断是遍及中资企业“出海”、进行国外化布局和策划，需要银行业为出海企业提供金融服务。招行应试虑如何得志企业走出去历程中的金融服务需求，进一步栽培人人化服务才调。
对于计策制定和定力，董事长缪建民此前也有所表态。他指出，招商银行的发展计策是董事会制定的，包括加速向大钞票经管转型，打造招商银行在新的发展阶段的“马利克弧线”；“十四五”发展有计划是董事会批准的，年度策划有计划和各式计策举措亦然“十四五”发展有计划的细化，招商银行必须保握计策定力，ag真人百家乐会假吗灵验推动计策落地生根。
从“价值银行”到“四化转型”，更多是因时而变，但“零卖为王”的基调一直坚如磐石。正如年报里所说，效能打造“严格经管、守正创新”双轮驱动的高质地发展新花式。
从这个维度看，招行延续近40年的精神内核仍在，创新实质并未散失。
5
“六边形战士”
看成行长，不仅是计策推动者，亦然业务操盘手，是实战派人人，更是招行“握家东说念主”。一些业内东说念主士评价说，王良扎根招行近30年，懂招行、懂业务，是业务娴熟的“六边形战士”。
深谙安全稳固之说念，早在分摊计财期间，王良为招行构建了被分析师誉为“堡垒式的资产欠债表”。
2021年，中信出书集团发布新书《生意银行资产欠债经管实践》，本书作家是时任招商银行副行长王良、招商银行卢森堡分行副行长薛斐。
王良在书中对于银行风险有真切洞见。他合计，国内生意银行在始终快速增长的布景下形成树大根深的规模导向，对发展质地不够贵重；在观看评价上更了得短期的阐扬，对始终的价值导向不够贵重；在营销上以产物、业务为中心，而不所以客户为中心；在效率上不时呈现的不是内涵集约发展特征，而是粗疏的外延延迟式发展特征，致使漠视风险。从始终看不时变成“增量不增收、增收不增效、增效不升值”的策划效率。
值得一提的是，2016年招行因领先罢了不良“双降”备受隆重，其时期摊风险条线的恰是王良。
看成资产欠债经管的贴身实践者，王良也共享“药方”：资产欠债经管看成生意银行策划经管的中枢，要以价值创造为地方，坚握以老本申诉为导向的资产经管理念、以量价平衡为导向的欠债经管理念，握续优化资产欠债组合经管，罢了流动性、安全性和盈利性的最好平衡。
记者隆重到，尽管该书出书于2021年，王良早已展示了意象性：人人主要经济体投入低利率或者负利率期间，生意银行利差收窄，盈利才调下落。我国货币政策天然仍有空间，但也投入了货币总量较大、杠杆率上涨、利率相对较低的周期。在此布景下，生意银行通过合理的资产欠债建立，保握合理的利差和盈利才调至关进攻。他强调，生意银行唯有保握合理的盈利水平，才约略握续地内生老本，通过融资守旧实体经济发展，罢了良性轮回。
“提前备粮过冬”的念念路也值得一不雅。看成资产质地的关节假想，旧年招行拨备遮掩率411.98%，较上年末下落近26个百分点。王良对此并不婉词，因为旧年招行不良贷款余额增长40亿元，计提的拨备基本上皆用于败坏，但也导致拨备遮掩率和拨贷比皆呈现了下落的景观。他合计，这也充分体现出招行在经济形貌好、招行盈利才调相比强的时候充分进行了拨备，一方面栽培拨备遮掩率，抗拒风险才调进一阵势增强，也有意于在当下形貌下出风险后不错用于消化这些风险，也约略保握盈利的稳固性。
对于这波操作，有分析东说念主士点评，“提前备粮过冬，风险扛得住盈利还稳，行长念念路了了”。
放眼当下，若因何本身的“细目性”叮属外部环境的“不细目性”，成为各大银行的共同考题。
对此，王良有直爽陈说：栽培“钞票经管、风险经管、金融科技”三大才调。他合计，钞票经管才调决定咱们能走多高；面对不细目性与风险上涨，栽培风险经管才调决定咱们能走多远。而栽培金融科手段力决定咱们能走多快。
对于这位招商银行董事会计策施行的主要“操盘手”和“住持东说念主”，缪建民此前也有评价：王良从招行下层成长起来，对招商银行十分老成，其过硬的专科手段使得他在银行领域十分专科，同期因为多年经管岗亭让其具备丰富的经管教训，善于统筹谐和。
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精英破论
犹如“双刃剑”，精英文化是企业文化的一个“透镜”，对于王良而言，亦然一个考题。
据记者不雅察，由于薪酬相对领跑、学历遍及较高，招商银行的精英论调“实足度”在银行圈一直相比浓。
按照年报数据，浪漫旧年底招商银行共有职工117201东说念主，同比增长0.58%；职工用度680.88亿元，同比下落3.21%，按照一些行业公式筹备，招商银行2024年东说念主均薪酬为58.1万元，相较2023年的有所微降。即便如斯，在同行仍是处于领跑。
该薪酬是按照“职工东说念主均薪酬=（支付给职工以及为职工支付的现款+期末应付职工薪酬-期初应付职工薪酬）/〔（期初职工东说念主数+期末职工东说念主数）/2〕”的公式筹备。
需要隆重的是，尽管外界可爱援用该公式，但被一些业内人人合计不科学不顺次，也不实在。
学历方面，以2023年年报为例，招商银行硕士及以上职工占比24.33%、大学本科占比64.23%、大专及以下11.44%，高脉络东说念主才密度较高。
值得玩味的是，招商银行曾主动喊话取销金融“精英论”。旧年6月初，“招行微刊”公众号发著作，内部提到推动全行坚决取销“例外论”“精英论”“独特论”，折射了“股份行一哥”的阴私心态。连年来，监管部门时时表态要坚决纠治金融行业拜金目的、奢靡享乐、急功近利、“炫富”等不好意思德气，坚决取销金融“例外论”“精英论”等失误论调，握续率领金融行业建立长效、合理的激励机制。
聚焦经管层看，看成“明星银行”的行长，2024年王良的税前薪酬为296.17万元，看成参照，他2023年领取的薪酬为345.32万元。记者也隆重到，旧年招行高管团队的平均薪酬，遍及比上一年度降薪明显，也折射了一种共度时艰的心态。
试验上，看成近12万金融部队的“统兵主帅”，王良对东说念主才价值和部队竖立有诸多念念考。比如，他把“东说念主才强行”与“服务立行”“科技兴行”同日而论。
“银行策划干系民生国计、千门万户，需要专科敬业高训导的东说念主才部队。”他称，招行加大东说念主才培养力度，建立“双通说念”行状发展体系，加速竖立“五化”东说念主才部队，完善科学灵验的“选育用留管”体系，引发部队活力，铸造“由衷干净担当的高训导专科化金融干部东说念主才部队”。
在王良看来，叮属外部“不细目性”的“细目性”作念法之一，即是培养一支优秀的干部职工部队。“当咱们这支部队愈加感德客户，招供招行、服务招行、奉献招行，形成强盛的凝华力、战役力，这支招供招行文化和理念、奉献和宠爱招行的部队，就是咱们最强的竞争力和最大的护城河”。他如是坦言。
7
老骥伏枥
此时，跳到更高维度俯视，或有不同舒服。
纠正绽开春风浸礼下，招商银行和中国祥瑞真实同期发端于深圳蛇口。两家知名金融企业在鼓励申诉、践行职守、金融为民等立场上，可谓高度相似，不分昆季；可是，从一霸手理念、高管作风、企业文化、经管机制、计策前景、进化逻辑，科技基因等，皆却又不尽雷同致使气派迥异，印证了阛阓经济大潮里、深圳这片创业泥土下企业滋长的无尽各样性和可能性。
深圳一直是中国企业家的“造星”之城，也诞生了一批具有“匠心”“匠魂”的知名行状司理东说念主，活跃于制造业、房地产业等领域。他们在深圳这座量产企业家的城市景象里，办法一种责任和担当，创造了多个高光时刻，激励无数东说念主薪火相传。从某种意旨上看，银行业看成严监管下的服务业，同样需要专科、敬业的行状司理东说念主的双向奔赴与彼此成就。
2024年8月，王良被机构媒体评为“2024年度金融行业CEO”。在外界看来，看成招行“老臣”，王良可谓谨小慎微，大器晚成，深谋远虑。试验上，他的“守成”姿态，也有所体现。比如，他在最新出炉的年报致辞里说，银行策划是一场莫得尽头的马拉松，不执政夕之“赢”，而在永远之“兴”。他还强调，转型变革莫得一蹴而就的捷径，唯有“沉之行，始于阁下”的笃行。
银发之下，王良的轨迹，或为中国的金融“司理东说念主”们勾画出更多可能。
脚下，对于近60岁的“沙场宿将”来说，壮士从未迟暮；对于招行而言，后浪永在路上。
“一场莫得尽头的马拉松”——这像是肩负责任的银巨匠们的集体心声，也或是老骥伏枥者的自我镜像，更是外界对金融宿将们的最高敬意。
采写：南皆·湾财社记者卢亮ag百家乐下载